La principal
función del Consejo Directivo de Global es dar consejo y guiar
a la compañía, para lo cual cuenta con todas las facultades y
obligaciones necesarias, pudiendo así decidir sobre todo lo
concerniente a la realización de los fines sociales. Entre sus
facultades se encuentran la de asesorar a la sociedad en
asuntos de carácter judicial, administrativo, laboral y
arbitral; la planeación para la administración y disposición
de los activos de la sociedad y del quehacer diario de los
negocios sociales, el análisis para la suscripción y
negociación de títulos de crédito y el seguimiento para la
ejecución de los acuerdos de la asamblea de accionistas.
Entre las funciones más importantes del Consejo
Directivo se encuentran la de
revisar y aprobar el
presupuesto, los resultados e información financiera y la
visión estratégica de mediano y largo plazo de la
sociedad.
Estructura
El
Consejo Directivo de Global está integrado por 9 (nueve)
Consejeros Propietarios, todos designados por la Asamblea de
Accionistas.
El Consejo actualmente se compone de 5
(cuatro) Consejeros Independientes, 1 (un) Consejero Adjunto y
3 (tres) Consejeros Relacionados. De estos últimos, 2 (dos)
son Patrimoniales y 1 (uno) es Independiente.
El
Consejo Directivo se reúne doce veces al año. Para cada
reunión se pone a disposición de los Consejeros toda la
información relevante con al menos cinco días de anticipación.
En aquellos casos en que la información no está disponible con
la anticipación requerida, los funcionarios de alto nivel de
la Sociedad presentan a los Consejeros durante el transcurso
de la Sesión los detalles sobre dichos asuntos para asegurar
que los Consejeros puedan evaluar los mismos adecuadamente;
posteriormente, en la misma Sesión se pone en marcha un
mecanismo de preguntas y respuestas libres, con las que los
Consejeros pueden aclarar dudas y hacer comentarios al
respecto.
Nuestros consejeros se agrupan en cuatro
comités que giran en torno a las necesidades de transparencia
y eficacia de la compañía:
- Comité de Innovación y
Nuevos Negocios – Analiza la expansión horizontal o vertical a
nuevos nichos de mercado, ya sea dentro de una división
existente o de un nuevo sector. Autoriza los nuevos negocios
para desarrollar, así como su viabilidad financiera al largo
plazo.
- Comité de Ética y Responsabilidad Social – Verifica el
cumplimiento de cada división y área de negocio con los
estándares éticos y de responsabilidad social exigidos por las
normas morales y filosofía de la compañía. Asigna los fondos
para apoyo a instituciones de manera anual, así como los
estándares morales para ser una compañía socialmente
responsable con los accionistas, comunidad, colaboradores,
clientes y proveedores.
- Comité de Auditoria y
Finanzas – Analiza los estados de resultados, balance general
y flujos de caja mensuales para garantizar la sustentabilidad
de la empresa en el largo plazo. Aprueba anualmente las
inversiones para el cumplimiento de la estrategia y expansión
de la compañía.
- Comité de Estrategia y Enfoque de Negocios – Monitorea
el enfoque y servicios de cada división con respecto a las
necesidades del mercado. Estructura las estrategias formales y
emergentes de la compañía tanto para las divisiones actuales
como para la incursión en nuevos negocios. Dicta la dirección
estratégica de la empresa en el corto, mediano y largo
plazo.
|
|
